Wij sturen jou naar slimme oplossingen
Bij Fleetlinq kun je rekenen op onafhankelijk, transparant en efficiënt wagenparkbeheer. We nemen alles uit handen om jouw wagenpark optimaal te beheren. Niet als onderdeel van een leasemaatschappij, maar als een onafhankelijke intermediair met een volledig op maat gemaakte aanpak.
Ruim 10 jaar ervaring in wagenparkbeheer
Wij hebben meer dan 10 jaar ervaring in het beheren van wagenparken voor MKB-bedrijven met 10 tot 250 auto’s. Vanuit die ervaring hebben we onze eigen Fleetlinq software ontwikkeld.
Als onafhankelijke lease-intermediair, bieden we inzicht en overzicht in het volledige wagenpark, ongeacht bij welke leasemaatschappij de auto’s zijn ondergebracht.
Wagenparkbeheer hoeft niet ingewikkeld te zijn
Met Fleetlinq heb je alle wagenparkgegevens overzichtelijk op één plek. Je raadpleegt, analyseert en exporteert informatie eenvoudig, waardoor je altijd de juiste inzichten hebt.
Maar we bieden meer dan alleen data. Dankzij onze jarenlange ervaring weten we precies waar besparings- en optimalisatiekansen liggen. We adviseren je actief over verduurzaming, kostenbeheersing en budgettering, zodat je weloverwogen beslissingen neemt en jouw wagenpark zo efficiënt mogelijk beheert.
Klantcase:
Wagenparkbeheer in de praktijk
Bij Weleda werd 75% van het wagenpark in één keer omgezet naar elektrisch. Dankzij slim beheer, heldere communicatie en de juiste ondersteuning verliep de overstap soepel – van laadinfrastructuur tot interne acceptatie.
Positieve impact op milieu en samenleving
Bij Fleetlinq zetten we ons in voor duurzaamheid. We stimuleren elektrisch rijden, beperken onnodig woon-werkverkeer en bieden privé- en openbare laadpalen aan. Ons kantoor is volledig gedigitaliseerd, en ons pand draait op hernieuwbare energie via zonnepanelen en grondwarmtepompen. Als lid van de Climate Neutral Group werken we aan klimaatneutraliteit.
Grip op je wagenpark?
Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de voordelen van onze slimme beheeroplossingen.
Grip op je wagenpark, zonder gedoe.
